探索仪器仪表产业链转型之路推动企业发展迈上新台阶

如果我们把工业经济比作龙，那么仪表行业就是龙的眼睛。

据相关数据显示，2020年我国仪器制造业实现营业收入7660亿元。2021年上半年，我国仪器制造业实现营业收入3996.5亿元，同比增长25.7%。行业利润逐步回升，需求进一步扩大。

此外，由于5G基础设施、特高压、城际高铁和城际轨道交通、新能源汽车充电站、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大新基建领域，涉及多个社会民生重点产业。这七个主要领域和多个行业的发展需要仪器和相关硬件的制造。对于与宏观经济和固定资产投资密切相关的仪器行业来说，必然会给企业带来新的机遇。

但另一方面，随着行业的快速发展，随着经济的转型和世界制造业的不断转移，仪器仪表行业也逐渐出现了许多亟待解决的问题。采购管理混乱、供应商供应质量参差不齐、创新能力薄弱等问题仍然制约着我国仪器仪表行业的可持续发展。

中国仪器仪表行业进入高质量发展阶段，如何做大做强？数字化转型如何带来更好的发展？我们还需要发挥这“四把刷子”的作用。

01构建供应商管理体系，优化企业供应网络

对于国内仪器仪表企业来说，与供应商保持密切合作已成为其在供应链上获取资源、交付产品和服务的主要模式。

目前，许多仪器仪表企业都在使用ERP系统来管理供应商。然而，市场上大多数ERP系统只有供应商管理和采购功能，主要用于库存和会计目的，记录供应商信息和采购订单，无法满足企业供应商管理的需要。

现代SRM系统，如数字云SRM供应商管理系统，从企业的采购战略开始，支持供应商绩效评估，并通过淘汰或基于项目的采购促进竞争加剧。

建立专业的SRM供应商管理系统，通过SRM探索、审查和量化买方和供应商之间的关系，并定期与供应商交换和沟通计划、工作计划和质量控制信息，以保持信息的一致性和准确性，有利于整合供应商和买方的业务流程，提高合作效率，提前控制生产，共享库存和需求信息，共同抵御市场变化。

此外，与供应商建立长期密切的业务关系也有助于整合双方的资源和竞争优势，共同开拓市场，